Quando se abre uma empresa, ela tem apenas dois caminhos: Sucesso ou Fracasso. E não é muito difícil encontrar negócios que, em menos de dois anos, decretam falência, por diversos fatores.
Uma pesquisa realizada pelo instituto CB Insights, com 135 startups que saíram do mercado, aponta alguns erros básicos, cometidos pelos empreendedores. Dentre estes fatores encontrados, estão:
- Falta de necessidade do mercado: um dos principais erros é criar soluções para problemas que não existem.
- Não ter a equipe certa: ter uma equipe com diferentes habilidades é citado como algo crucial para o sucesso de uma empresa que está começando.
- Não conseguir competir: assim como ficar obcecado com a concorrência não é saudável, ignorá-la também não é uma boa ideia.
- Falta de paixão: falta de conhecimento sobre a área do negócio, por melhor que fosse a ideia inicial
- Não usar sua rede de contatos: cometem o erro de tentar fazer tudo sozinho.
- Esgotamento: o equilíbrio na vida profissional não é algo comum entre os fundadores de startups.
- Não mudar quando necessário: manter-se ligado com uma má ideia pode drenar recursos e deixar os funcionários frustrados devido à falta de progresso.
- Desarmonia entre sócios: desentendimentos com um dos fundadores da empresa, ou com os investidores podem gerar um quadro bem difícil de administrar.
- Falta de foco: perder o foco em distrações, questões pessoais e outros projetos foi apontado por 13% das startups.
- Lançar produtos no momento errado: se você lança um produto antes da hora, os usuários podem avaliá-lo mal, o que torna difícil depois trazê-los de volta. Se você lança o produto muito tarde, pode perder a janela de oportunidade do mercado.
Talvez você esteja, neste exato momento, se perguntando: Mas, como evitar que minha empresa passe por tudo isso?
Para que uma empresa chegue a falir por algum dos motivos listados acima, ela não investiu o suficiente em um planejamento e numa gestão estratégica.
Estes são alguns problemas comuns enfrentados por grande parte das empresas que atuam no mercado, atualmente. Mas esse, não precisa ser o seu caso!
Material adaptado de Febracis Coaching: https://www.febracis.com.br/blog/
